教學設計手冊 · Somnorva 內部資源

BOPPPS 設計
有效的工作坊與課程

基於 ISW(教學技能工作坊)的學習者中心教學框架,適用於線上課程、工作坊與 Non-tech 創業培訓。

ISW · 1979 起源於 UBC 建構主義學習理論 50% 參與式學習 44 項研究 Meta-analysis 驗證

BOPPPS 六大模組

BOPPPS 是一個閉環教學設計框架:前測確認起點 → 參與式學習推進 → 後測驗收,每個模組相互呼應。

B

Bridge-in 暖身 / 導言

吸引注意、建立動機、讓學習者知道「為什麼這堂課對我重要」。

  • 有趣圖片、驚人數據、新聞事件
  • 爭議問題、認知落差、個人經驗分享
  • 簡短影片(建議嵌入,勿跳外部連結)
  • 課程回顧(第 2 堂以後)
~10% 時間 情意課程可更長 不要喧賓奪主
O

Objective 學習目標

明確告知學習者「這堂課結束後你能做到什麼」。用可觀察、可衡量的行為動詞描述。

  • SMART:具體、可量化、可實現、切實、有期限
  • ABCD:Audience + Behavior + Condition + Degree
  • 技能目標參考 Simpson 層次(知覺→準備→引導→機械化→複合→適應→獨創)
  • 情意目標參考 Bloom 情意領域(接受→反應→重視→組織→品格)
<5% 時間 1–3 個目標 學生中心
P

Pre-assessment 前測

診斷學習者的起點,讓講師即時校準深度與節奏。不是考試,是讀取先備知識。

  • 舉手投票 / Mentimeter / Zoom Poll
  • 3–5 題選擇題(不計分)
  • Think-Pair-Share 暖身討論
  • 課前問卷(上課時秀出統計結果)
~10% 時間 不計分 要有教學意圖
P

Participatory Learning 參與式學習

課程的核心。學習者主動操作、討論、實作——講師是引導者,不是舞台主角。

  • 分組問題解決 / 案例分析
  • Think-Pair-Share / 角色扮演 / 模擬
  • 同儕教學、協作建模(Prototype / Wireframe)
  • 辯論、結構化討論
  • 翻轉課堂:課前看影片,課中做練習
★ 50% 時間 不可壓縮 參與 ≠ 聽課
P

Post-assessment 後測

確認目標是否達成,關閉學習回饋迴圈。通常是形成性評量(促進學習),不是總結性評量(打分數)。

  • Minute Paper:「最重要的一件事是什麼?還有什麼不清楚?」
  • Exit Ticket(Google Form / Mentimeter)
  • 應用挑戰:用今天學到的解一道新問題
  • 自評 Rubric 對照學習目標
~10% 時間 呼應 Objective 餵回下一節 Bridge-in
S

Summary 總結

鞏固學習、提供收尾感,並連接到下一個學習段落。讓學習者自己說比講師複誦更有效。

  • 3-2-1:3 件學到的事、2 個連結、1 個疑問
  • 學習者兩人一組互相總結
  • 「So what?」討論:你接下來會怎麼做?
  • 預告下一堂課的 Bridge-in
~10% 時間 學習者主導 鋪墊下一堂
巢狀 BOPPPS(Nested BOPPPS):長工作坊可在宏觀層(整場)與微觀層(每個模組)各跑一套 BOPPPS,一個模組的 Summary 即是下一個模組的 Bridge-in。這是你在 ISW 筆記中提到「嵌入的方式」的理論根據。

建議時間分配

50% 的參與式學習時間是不可壓縮的核心原則,其他模組依此為基準調整。

模組 比例 30 分鐘 60 分鐘 90 分鐘 說明
Bridge-in ~10% 3 min 6 min 9 min 情意課程可延長
Objective <5% 1 min 2 min 2 min 愈短愈好
Pre-assessment ~10% 3 min 6 min 9 min 即時回饋給講師
Participatory Learning ★ 50% 15 min 30 min 45 min 不可壓縮
Post-assessment ~10% 3 min 6 min 9 min 關閉回饋迴圈
Summary ~10% 3 min 5 min 9 min 學習者主導更佳
Buffer ~5% 2 min 5 min 7 min 換場、問答
10–20 分鐘微課程做法:只設 1 個目標、Bridge-in 壓縮到一個問題(1 min)、Pre-assessment 用舉手(1 min)、Participatory 做一個 Think-Pair-Share(8–10 min)、Post-assessment 用一個 chat 問題(1 min)、Summary 30 秒一句話。

什麼是 ISW?

Instructional Skills Workshop(教學技能工作坊)是 BOPPPS 的誕生母體,也是全球最長期運作的高等教育教師培訓計畫之一。

1978
Douglas Kerr 在英屬哥倫比亞(BC)省開始規劃,回應社區大學教師「有學科專業、但沒有教學訓練」的現實需求。
1979
第一場 ISW 於 8 月在 UBC 由 Doug Kerr 與 Peter Renner 共同主持。BOPPPS 作為核心教案框架正式確立。
1982–2006
ISW Handbook 歷經多次改版(1982、1989、1993、2003、2006)。Pattison & Russell(2006)版本為目前學術引用最廣的版本。
現在
已在 7 個加拿大省份、10 個美國州、34+ 個國家推行。亞洲(尤其台灣、中國)高教社群活躍採用。ISW Network(iswnetwork.ca)負責全球協調。

ISW 的格式

傳統 ISW 是 24 小時密集工作坊(通常 3 天),每組約 1 位 Facilitator 對 5 位學員。 學員設計並實施 3 次 Mini-lesson,每次後都收到同儕和 Facilitator 的言語、書面、影像回饋。 整個 ISW 本身就是一個大型 BOPPPS——設計→實施→回饋→重新設計的閉環。

理論根基:建構主義(學習者主動建構知識)+成人學習理論 Andragogy(Knowles)——自主導向、與先備經驗連結、問題中心、立即應用——完全符合創辦人受眾的學習特質。

線上教學工具對應

BOPPPS 的邏輯與工具無關,可直接對應同步(Zoom / Meet)或非同步(LMS)場景。

Bridge-in
短影片、Zoom Poll「請問你有沒有試過…」、聊天室投問題、meme / 數據圖
Objective
投影片一句話、Notion 共享頁、口頭陳述 + 聊天室文字留存
Pre-assessment
Mentimeter、Slido、Zoom Poll、Google Form(課前發送,課中秀結果)
Participatory
Zoom 分組討論室、Miro / Jamboard、Padlet、協作 Google Docs、Figma 共作
Post-assessment
聊天室水瀑(Chat Waterfall)、Mentimeter Exit Ticket、Google Form、一句話總結投票
Summary
學員在聊天室打總結、Notion 共筆、兩人互相告知「你學到什麼」、下堂課預告
線上設計 5 個原則:①Bridge-in 要更吸睛(競爭更多干擾)②前測秀統計創造社會認同感 ③參與式學習要明確鷹架(不然學員會靜音潛水)④後測要在模組內完成(不要課後再發問卷)⑤Summary 加上「接下來你會做什麼」延伸學習動機。

應用於 MVP 課程設計

以下是一個 45 分鐘「Non-tech 創辦人如何規劃 MVP」的 BOPPPS 設計範例。

範例課程:45 min「不用寫程式,做出你的第一個 MVP」
Bridge-in
~5 min
「這是 Airbnb 的第一個首頁截圖——一晚做出來的,沒有後端,驗證了一個 300 億美金的商業模式。這告訴我們,MVP 到底是什麼?
接著問:「你心目中的 MVP 要做到幾分才能給人看?」(Mentimeter 滑桿 1–10 分)
Objective
<2 min
「這 45 分鐘結束後,你能夠:
① 用價值/工作量矩陣篩選 MVP 最小功能集
② 選出一個適合你的 no-code 工具」
Pre-assess
~5 min
Zoom Poll:「你用過哪些工具?」(Figma / Notion / Webflow / Glide / 都沒有)
秀出結果,講師據此校準舉例深度。
Participatory
★ 20–25 min
5 min:MVP 三原則簡報(最小、可學習、可測試)
10 min:分組討論室——每組用提供的 Value/Effort 模板,畫出自己的 MVP 功能矩陣
5 min:2–3 組分享,講師點評模式
Post-assess
~5 min
聊天室:「根據今天,你要砍掉 MVP 的哪個功能?」
+ 3 題 no-code 工具選擇題(Mentimeter)即時作答
Summary
~3 min
「你帶著什麼走出去?MVP 不是小一點的產品,是一個學習裝置——最小可以回答一個問題的東西。」
預告:「下次工作坊:48 小時原型挑戰。」
為什麼 BOPPPS 特別適合 Non-tech 創辦人受眾: Bridge-in 解決「技術焦慮」(先連結到他們的商業直覺);明確 Objective 消除「不知道學完能幹嘛」;Pre-assessment 讓他們意識到自己其實已有相關知識;50% 參與時間確保他們練在自己的 startup 上,不是看別人的案例。

關鍵文獻 & 資源

以下為 BOPPPS / ISW 的主要學術與實務參考,按重要性排序。

ISW Handbook for Participants(最核心一手資料)
Pattison, P., & Russell, D. (2006). Instructional Skills Workshop International Advisory Committee / UBC CTLT.
Google Books →
BOPPPS Systematic Review(最廣範圍、2024 最新)
Frontiers in Education, 2024. DOI: 10.3389/feduc.2024.1467225
全文 →
Blended Learning + BOPPPS Meta-analysis(44 篇研究)
PMC11344447, 2024. 結論:顯著優於傳統講課,特別在知識、技能、自主學習三面向。
PMC 全文 →
BOPPPS + OBE 在高等教育(Nature 旗下期刊)
Humanities and Social Sciences Communications (2024). DOI: 10.1038/s41599-024-03519-y
全文 →
BOPPPS 在護理教育 Meta-analysis(20+ RCT 研究)
Frontiers in Medicine, 2024. PMC11111886.
全文 →
BOPPPS 在商業溝通課程
Zhang et al. (2023). SHS Web of Conferences, ICHESS 2023. 非 STEM 領域應用案例。
PDF →
U of Saskatchewan BOPPPS 實務指南
含各模組詳細說明、設計工具和範本,適合教師直接使用。
開啟 →
McMaster University BOPPPS 框架
含教案模板下載,可直接套用。
開啟 →
SJSU eCampus — BOPPPS 線上教學 4 篇系列文
詳細說明每個模組如何應用在線上課程設計(2019)。
系列文章 →
ISW Network 官方網站
全球 ISW 活動查詢、Facilitator 認證資訊。
iswnetwork.ca →